其潜在心理都希望自已站在比别人更优越的地位上，或自己被当成重要的人物、从心理学上来说，这种潜在心理就是自我优越的微望，如果管理者能够了解员工的这种欲望，并对症下药，给其找一个竞争对手，员工的工作执情就会岛涨起来

竞争能促进员工之间你追我赶地学习、工作、成长的气氛，所以，作为-个领导者，要想激发员工的潜能，就要有意地为他找一个竞争对手一位名不见经传的年轻人第一次参加马拉松比赛就获得了冠军，并且打废了世界纪录。当他冲过终点后，很多记者蜂拥而至，积极地对他进行采访，不停地问他：“你是如何取得这样好的成绩的？”

年轻的冠军喘着粗气说：“因为…因为我的身后有一只狼。”原来在三年前，他开始练习长跑，训练的基地是在山区，每天凌晨两三点钟就起床训练，可是他费尽了全力也没有太大的进步。

有一天清晨，他在训练途中，突然身后传来狼的叫声，开始时是零星的几声，似乎还很遥远，但很快就急促起来，而且就在他身后。他知道狼已经酊上了自己，他甚至不敢回头，没命地向前奔跑。所以，他那天训练的成绩好极了，后来教练问他原因，他说听见了有狼在叫，并且在追他。

教练意味深长地说，原来不是你不行，而是你身后缺少一只狼。不过，他后来才知道，那天清晨根本就没有狼，他听见的狼叫，是教练装出来的。从那以后，他每次训练时，都想象着自己的身后有一只狼，成绩也突飞猛进。在今天的马拉松比赛上，他依然想象着自己身后有一只狼，所以他成功了。

企业中，大多数员工并不是没有潜力，而是在他的身后缺少一位狼一样的竞争对手。作为领导者，如果想激发员工的热情，就要引进“鲶鱼”，不断给企业补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至领导层，给那些故步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，以唤起他们的生存意识和竞争求胜之心。

太原心理咨询师

■有竞争才有动力，没有竞争就缺乏动力，这是领导者必须知晓的一个管理法则。所以要善于引进内部竞争机制，激发员工的工作热情，从而提高公司的运转速度和工作效率。