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协调者焦虑调控
发表时间:2021-11-11     阅读次数:     字体:【

当断则断,不断则乱—协调者焦虑调控

在九型人格当中,协调者的脾气是最好的,他们能够创造和谐,强调正面以缓和冲突和紧张。他们是支持和包容的,谦逊地允许其他人发光他们厌恶冲突和分裂,在团队设法创造和谐和稳定,这使他们很容易得到领导的赏识,从而走到较高的位置。

然而,这时候问题就来了,因为他们虽然善于协调,但决断能力很差,他们很害怕自己作出错误的决定,影响到别人对自己的良好印象。每当在形势的逼迫下,他们不得不作出决断的时候,就会非常苦恼。

尤女士在一家外企上班,一直以来由于她出色的协调能力,深受上级的赏识,不断被委以新的重任。如今,她已经做到了该公司的高层。上任伊始,她就面临着许多重要的工作,有些是自己没有经历过的,但她不畏惧,非常努力地工作着。

然而,即使这样,有些需要即刻处理的问题在她案头仍然堆积最山这倒并不是因为她办事效率低,而是有些问题她拿不定主意,便希望放一段时间,等事态更明朗一些再作决定所以,许多需要解决的十万火急的问题就在她的案头沉积下来,光饭和同事对地的工作都产生了异议。大家对她的评价也逐渐由赞扬、欣赏特为了办事拖沓、优柔寡断。她为此而困扰、痛苦,夜不能寐,烦躁不安工作效率也开始下降。无疑,这种情况更加重了她的担心和恐惧,慢量地,当面对未解决的问题时,她更加感到难以自控。

遇事优柔寡断,拿不定主意,这是协调者的性格特点。在这个瞬息万变的社会,机会总是稍纵即逝的,所谓“机不可失,时不再来”,缺乏决断绝对是一个人的致命弱点。

当然,协调者从来就不缺少好主意,但是他们面对那么多人提出的建议常感到无所适从。他们一方面觉得谁的话都有道理,另一方面又觉得无法抉择,因为他们谁也不想得罪。

如同三国时期的袁绍一样,他的手下文臣武将众多,每次遇到大事的时候的谋士们也能尽职尽地帮他出谋划策,但是他常常因为不能决策而错过最佳时机,最后以失败而告终。所以袁绍兵败以后,曾操占领了他的地盘时说:“燕赵多义士老夫?本初(我绍的字)若能善加利用何至于因此,如果你发现自己属于协调型人才,一定要在发扬自己优势的同时,补自己的点,加强决新力的培养,具体来说,你可以试一试以下几种方法:

(1)不要收集过多的信息。你应该收集一些重要的信息,但是最好限它们的量,收集过多的信,要很多时间,得人力尽,而且使人迷感

(2)不要过多担心其他人会怎么想,他们的想法和价值观与你自己的

日常决定没有联系,不要想象别人会嘲笑你或者在你的背后议论你,就算他们真的这么做了也无用,因为是你在判断你自己,而不是他们在判所你

(3)敢于承报那些你作为成年人必须承担的责任。既然你最终还是不不这任,那么为什么要是呢?

别模你你的久,住,他们是他们,你是你,如果他们在作决的时于化有追现象要明白,那是他们的生括方式,而且这种方式并不一定适合你

5)如果你同时是一个想的人,尽量运用自己人格中直觉的一面,这会让你在作决定时更加轻松和自信

 
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